Programme de formation proposé
Le manager d’aujourd’hui doit savoir impliquer, motiver et fédérer son équipe.
Comment assumer efficacement ce rôle de management de proximité ? Comment optimiser la performance de son équipe tout en renforçant les relations avec les autres équipes ? Comment trouver l’équilibre pour avoir suffisamment de recul et, dans le même temps, intervenir au quotidien ?
Les participants vont acquérir les bonnes pratiques et enrichir leur savoir-faire managérial.
Ce programme de formation peut être personnalisé en fonction de la problématique du client.
Objectifs pédagogiques
- Identifier son style de management d’équipe et l’adapter aux situations
- Connaître les enjeux de la gestion d’équipe
1. Identifier son style de management et l’adapter aux situations
- Identifier ses points forts et ses points d’amélioration
- Définir un plan d’amélioration
- Adapter son style au contexte et aux situations
Exercice pratique pour mieux se connaître
2. Définir les règles de fonctionnement de l’équipe et fixer des objectifs
- Identifier les critères de performance d’une équipe
- Formuler des objectifs efficaces
- Adapter son management à l’objectif et aux caractéristiques de l’équipe.
Exercice pratique sur simulateur de vol
3. Motiver, mobiliser les énergies des membres de l’équipe
- Pratiquer un management du succès
- Agir sur les leviers de motivation
- Traiter les problèmes de démotivation
4. Savoir déléguer pour renforcer l’autonomie de chacun
- Les 4 étapes d’une délégation réussie
- Assurer le suivi et évaluer la réussite de la délégation
Exercice pratique sur simulateur de vol
5 – Gérer les situations délicates
- Distinguer erreur et faute
- Traiter les erreurs
- Confronter un collaborateur sans le démotiver
- Découverte de votre style de management
- Les outils efficace pour gérer votre équipe
- Entraînement sur simulateur de vol pour mettre en application les nouvelles connaissances acquises
Durée : 14h (2 jours)
Coût : sur devis
Lieu : Lor’Formation – 3 rue de la Fontaine Chaudron – 57280 Fèves